Lâu nay, mình có chút ấn tượng với tòa nhà DOJI trên đường Lê Duẩn - mỗi khi đi qua khu đó, thì chú ý đến biển tên DOJI đặt sát mép đường.
DOJI là chữ viết tắt của "Đỗ Gia", tức "nhà họ Đỗ", "gia tộc họ Đỗ". Đây là một tập đoàn vàng bạc đá quí gắn với tên tuổi của các doanh nhân họ Đỗ - người sáng lập là ông Đỗ Minh Phú.
Đi một ít tin tức của tháng 10 và 11 năm 2023 về DOJI.
Các tư liệu bổ sung hay cập nhật sẽ dán dần lên ở dưới như mọi khi.
Tháng 11 năm 2023,
Giao Blog
---
08/10/2023 08:57
Là “Cô hai” của gia đình Chủ tịch Tập đoàn DOJI Đỗ Minh Phú, Đỗ Vũ Phương Anh - tân CEO của tập đoàn được đánh giá là một trong những nữ doanh nhân tài sắc vẹn toàn tại Việt Nam. Không chỉ giữ cương vị quan trọng tại tập đoàn của gia đình, cô còn là giảng viên, là tác giả sách được yêu thích.
Mới đây, Công ty CP Vàng bạc Đá quý DOJI vừa thông báo đã bổ nhiệm hàng loạt nhân sự cấp cao. Theo đó, HĐQT DOJI đã bổ nhiệm bà Đỗ Vũ Phương Anh vào vị trí Tổng giám đốc và bổ nhiệm ông Đỗ Minh Đức vào vị trí Phó Chủ tịch thường trực tập đoàn. Cả hai vị này đều là con của ông Đỗ Minh Phú - nhà sáng lập của tập đoàn này và là Chủ tịch của Ngân hàng TPBank (mã chứng khoán: TPB).
Trước đó, ông Đỗ Minh Đức ngồi ở vị trí Phó Chủ tịch, Tổng giám đốc kiêm đại diện pháp luật vừa chuyển giao sang cho bà Phương Anh.
Được biết, bà Đỗ Vũ Phương Anh, sinh năm 1980, là "ái nữ" của Chủ tịch Tập đoàn DOJI Đỗ Minh Phú, được khuyến khích học tập và phát triển bản thân từ nhỏ. Cô tốt nghiệp khoa Tài chính Ngân hàng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, sau đó học thêm bằng MBA của Đại học Hawaii (Mỹ) và về DOJI giữ vị trí lãnh đạo ban điều hành.
Mới ngoài 40 tuổi, Đỗ Vũ Phương Anh đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và quản trị nguồn nhân lực, trải qua các cương vị lãnh đạo cấp cao nhưPhó Tổng giám đốc Nguồn nhân lực và cải cách hệ thống của CTCP Diana, Phó Tổng giám đốc Nguồn Nhân lực – Vận hành Tập đoàn DOJI.
Sinh ra trong một gia đình có tiếng, 3 đời đều là doanh nhân nên “máu” kinh doanh dường như đã ngấm vào máu ”ái nữ nhà DOJI”, bà Đỗ Vũ Phương Anh đã có nhiều cơ hội để thể hiện khả năng của mình, bắt nhịp nhanh với hoạt động kinh doanh của tập đoàn. Trong quá trình công tác, bà Phương Anh đã từng nhận được nhiều bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, của Bộ Công Thương, Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, Hội Khuyến học Việt Nam.
Năm 2016, Đỗ Vũ Phương Anh từng được vinh danh "doanh nhân nữ ASEAN tiêu biểu" cùng các tên tuổi lớn như Bà Thái Hương TH, Bà Phạm Thị Huân - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn Ba Huân, bà Lê Hồng Thủy Tiên - Tổng giám đốc Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPP). Ngoài ra, CEO DOJI Đỗ Vũ Phương Anh đã từng vinh dự đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ (năm 2014)…
Vị CEO của DOJI Đỗ Vũ Phương Anh còn được biết đến là một người đa tài đặc biệt là văn chương, thơ phú. Bà còn có khả năng múa và chơi đàn piano điêu luyện. Đỗ Vũ Phương Anh cũng từng ra nhiều cuốn sách. Gần đây nhất, cuối năm 2020, bà đã ra mắt sách “Cẩm nang giao tiếp và lễ tân doanh nghiệp’ (trọn bộ 3 tập) - cuốn sách đang nhận được sự quan tâm đón đọc của nhiều người.
Ngoài công tác tại DOJI, bà Đỗ Vũ Phương Anh cũng là giảng viên của Trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội.
Quay trở lại với DOJI, Tập đoàn này tiền thân là Công ty Phát triển Công nghệ và Thương mại TTD, thành lập năm 1994. Năm 2007, công ty này chính thức đổi tên thành Công ty CP Vàng bạc đá quý và Đầu tư thương mại DOJI. Ngoài mảng chủ lực là kinh doanh trang sức, đá quý, DOJI còn hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, du lịch, tài chính ngân hàng.
Tại DOJI, đây có thể xem là một tập đoàn “gia đình trị” với 3 cổ đông góp vốn là ông Đỗ Minh Phú, Đỗ Vũ Phương Anh và em trai Đỗ Minh Đức. Trong đó, ông Đỗ Minh Phú sở hữu 70% vốn, 30% còn lại được chia đều cho Đỗ Vũ Phương Anh và Đỗ Minh Đức.
Tính đến nay, Tập đoàn DOJI có 15 Công ty thành viên hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ – Con, 5 Công ty liên kết góp vốn và 61 chi nhánh, gần 200 trung tâm, cửa hàng trải dài trên toàn quốc cùng với hơn 400 đại lý, điểm bán trên cả nước. Với vốn chủ sở hữu của Tập đoàn là 6.000 tỷ đồng, khối tài sản của Phương Anh tại DOJI có giá trị khoảng 900 tỷ đồng.
Ngoài DOJI, bà Đỗ Vũ Phương Anh cũng là một trong những cổ đông cá nhân lớn nhất tại TPBank khi sở hữu 24 triệu cổ phần, tương đương 1,11% vốn điều lệ. Ước tính theo giá thị trường hiện nay, số cổ phiếu TPBank do ái nữ Chủ tịch Đỗ Minh Phú sở hữu có giá trị hàng trăm tỷ đồng.
Còn ông Đỗ Minh Đức , vị doanh nhân này sinh năm 1983 hiện là Phó chủ tịch thường trực tập đoàn DOJI. Trước đó, ông Đức cũng từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại tập đoàn này như: giai đoạn 2008 – 2009, Giám đốc kinh doanh; giai đoạn 2009 – 2017, Phó Tổng giám đốc; giai đoạn 2017 – 2018, Phó Chủ tịch kiêm Phó Tổng Giám đốc tập đoàn.
Về quá trình học tập, ông Đỗ Minh Đức tốt nghiệp cử nhân Kinh tế tại Anh, sau đó học thạc sỹ ngành Marketing tại Đại học Westminster (Anh). Hiện nay, ông Đỗ Minh Đức cũng đang sở hữu 24,4 triệu cổ phiếu TPB như chị của mình, tương đương 1,11% vốn điều lệ.
Ông Đỗ Minh Phú từng chia sẻ trên báo chí: "Minh Đức sẽ là người điều hành DOJI sau này, phụ trách mảng kinh doanh thì cần thực chiến với các trải nghiệm va đập hàng ngày. Làm giám đốc chi nhánh TP.HCM sẽ cho Minh Đức trải nghiệm sự tự chủ, phải chịu trách nhiệm, phải tính toán nhiều thứ… ra quyết định và chịu trách nhiệm về điều đó".
Đức Linh
https://nhaquanly.vn/chan-dung-nu-tuong-do-vu-phuong-anh-tan-ceo-tai-sac-cua-tap-doan-doji-a11450.html
..
'Vũ khí' bí mật của ông chủ DOJI
Ông Đỗ Minh Phú ví các con - cũng là hai phó tổng giám đốc trong tập đoàn - như "vũ khí" quý báu giúp ông chèo lái thành công doanh nghiệp trước những khó khăn của thương trường.
> Đỗ Minh Phú và những duyên lạ với vàng
Sinh ra trong một gia đình có tiếng, 3 đời đều là doanh nhân nên "máu" kinh doanh dường như đã ngấm vào vị Chủ tịch Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI Đỗ Minh Phú cũng như các con ông. Cụ thân sinh của ông, cụ Đỗ Thế Sử là một trong những nhà sáng lập công ty tiền thân của DOJI, và là một doanh nhân rất được trọng vọng. Anh chị em ông cũng đều thành đạt trên thương trường. Và đến thế hệ thứ ba, con gái Đỗ Vũ Phương Anh (sinh năm 1980) và con trai Đỗ Minh Đức (sinh năm 1983) cũng là hai Phó tổng giám đốc Tập đoàn DOJI đều là những cái tên đáng chú ý trong lứa doanh nhân trẻ, hiện đại ngày nay.
"Khi trưởng thành, nghề nghiệp do con cái quyết định, tôi không ép buộc. Nhưng cũng may mắn là máu và ngọn lửa nhiệt huyết kinh doanh đã có sẵn trong người các con tôi", ông Phú cho biết. Hàng chục năm gắn bó với thương trường, vị doanh nhân đã 61 tuổi Đỗ Minh Phú cho rằng hai chữ "M": Marketting và Men-power (nhân lực) là 2 "vũ khí" báu vật khi kinh doanh và doanh nghiệp nhà ông cần cả hai thứ đó. Do vậy, khi con trai Minh Đức tốt nghiệp đại học ở Anh, ông gợi ý lấy tiếp bằng cao học về marketting. "Tôi cho rằng đây là công cụ tốt nhất để chuyển tải thông điệp về sản phẩm của mình và tiếp cận khách hàng, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp", ông Phú lý giải.
Vũ khí còn lại, ông giao cho cô con gái Phương Anh. Ông giải thích: "Quản trị doanh nghiệp, sử dụng nguồn nhân lực là một công việc tối quan trọng khác nên tôi khuyên con gái học MBA".
Như vậy, dù không gò ép con cái theo nghiệp nhưng người cha Đỗ Minh Phú lại khéo léo giao cho hai con nhiệm vụ là đi tìm kiếm để bổ sung bí kíp kinh doanh cho cha. "Tôi muốn làm sao các vũ khí của tôi phải là những chuyên gia tốt nhất trong lĩnh vực mà họ đảm nhiệm", ông Phú nói.
Đỗ Vũ Phương Anh hiện là Ủy viên HĐQT, Phó tổng giám đốc Khối Hành chính - Nhân sự - Quản trị kiêm Tổng kiểm soát của Tập đoàn DOJI. Phương Anh tốt nghiệp trường Đại học Tổng hợp Hawaii, Mỹ với học vị Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh cao cấp. Đỗ Minh Đức là Ủy viên HĐQT, Phó tổng giám đốc phụ trách khối Kinh doanh, Marketing Tập đoàn DOJI. Anh có bằng Cử nhân Kinh tế Đại học City, học vị Thạc sĩ Marketing Đai học Westminston (Anh), và chứng nhận Chuyên gia đá quý tại GIA (Gemology Institute of America), Mỹ. Ngoài công tác ở Tập đoàn DOJI, cả hai đều là Giảng viên Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. |
Cả hai người con sau khi đi học nước ngoài đã mang về cho công ty những gì cha muốn. Người con gái Đỗ Vũ Phương Anh hiện làm Phó tổng giám đốc phụ trách quản trị nhân lực và giám sát toàn bộ hoạt động của tập đoàn. Con trai Đỗ Minh Đức là Phó tổng giám đốc phụ trách khối Kinh doanh và Marketing. Năm 2012, doanh nghiệp của 3 cha con dẫn đầu TOP 500 doanh nghiệp tư nhân của Việt Nam với doanh thu đạt hơn 32.000 tỷ đồng.
Rất hài lòng về năng lực cũng như sự hăng say trong công việc của các con nhưng ông Phú chia sẻ, trong công ty, họ cũng là nhân viên và ông không có khái niệm nuông chiều. "May mắn của tôi là các trợ thủ đều tự lực và tôi không cần phải giúp đỡ hay đứng đằng sau bệ đỡ, đẩy họ lên. Không chỉ hai con tôi mà các lãnh đạo cốt cán thuộc thế hệ trẻ khác cũng như vậy và tôi rất tự hào vì họ", ông Phú tâm sự.
DOJI được xem là một trong những "ông lớn" trên thị trường vàng và ông Phú cũng được đánh giá là một doanh nhân kỳ cựu trong lĩnh vực lắm rủi ro này. Rủi ro cũng là bài học về vàng đầu tiên ông dạy cho các con mình. "Với chúng tôi, kinh doanh vàng không phải theo kiểu đánh bạc để nhận mặt sấp hay mặt ngửa. Kinh doanh vàng cũng phải có những nguyên tắc riêng bởi vàng có rất nhiều bẫy và bạn có thể sảy chân xuống hố bất cứ lúc nào", người cha quá hiểu về sự lấp lánh của vàng cảnh báo. Ông luôn dạy các con nguyên tắc nằm lòng: Đừng bao giờ say sưa với lợi nhuận quá đà để kéo theo rủi ro đến mức mất vốn bất cứ lúc nào.
Ông Phú quan niệm vàng như con ngựa bất kham, kiểm soát nó không dễ. Nói về việc kinh doanh vàng của mình, ông tự nhủ: "Nắm cương để thuần phục con ngựa ấy đã khó rồi, nay lại còn muốn cưỡi lên nó và phi trên một đoạn đường dài thì lại càng khó khăn hơn". Năm 2012, ngoài vàng, doanh nghiệp của ông còn tham gia vào một lĩnh vực "nóng" và cũng rủi ro không kém là ngân hàng khi tham gia tái cơ cấu TienPhong Bank.
Nhiều người khi đó cho rằng ông "liều khi cứ lao vào đá" đúng lúc khó khăn, ngành ngân hàng không còn sốt dẻo và đã hết thời lãi khủng như trước. Còn ông Phú, sau một năm "ngược dòng" với TienPhong Bank chỉ cười và nói nửa đùa nửa thật: "Nếu thị trường ngân hàng cứ xuôi chèo mát mái, cơm lành canh ngọt thì sẽ khó mà đến lượt những người như tôi. Đến giờ tôi vẫn hài lòng về con đường mình chọn".
Nhìn lại một năm phải đảm nhận hai "vai", lại toàn vai khó khăn với vàng và ngân hàng, ông Phú tự tin cho rằng cái Tết của nhân viên năm nay "no hơn, ngon hơn và tình hơn". Chia sẻ về Tết, ông Phú tâm sự: "Ngày nay nhiều người cứ ghét Tết nhưng tôi lại rất thích bởi nó mới thực sự là thời gian nghỉ ngơi, sum họp của tôi và các con trong suốt 365 ngày của năm".
Theo lời ông, cả DOJI lẫn TienPhong Bank đều có nguyên tắc quy định nhân viên không được tặng sếp những món quà Tết bằng tiền hoặc có giá trị lớn. "Thực sự tôi thích nhận chút quà Tết của nhân viên bởi đó là thể hiện tấm lòng của họ sau cả năm trời cùng làm việc nhưng nguyên tắc đó là không được bằng tiền hoặc không phải là mòn quà đắt tiền. Tôi rất thích những mòn quà Tết như một cây giò do chính tay nhân viên của mình giã hay một cân cá khô họ đã kỳ công phơi nhiều ngày trước khi đem tặng. Những món quà như vậy thực sự khiến tôi rất cảm kích", ông Phú mỉm cười nhớ lại.
Thanh Thanh Lan
https://vnexpress.net/vu-khi-bi-mat-cua-ong-chu-doji-2726288.html
..
..
..
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Khi sử dụng tiếng Việt, bạn cần viết tiếng Việt có dấu, ngôn từ dung dị mà lại không dung tục. Có thể đồng ý hay không đồng ý, nhưng hãy đưa chứng lí và cảm tưởng thực sự của bạn.
LƯU Ý: Blog đặt ở chế độ mở, không kiểm duyệt bình luận. Nếu nhỡ tay, cũng có thể tự xóa để viết lại. Nhưng những bình luận cảm tính, lạc đề, trái thuần phong mĩ tục, thì sẽ bị loại khỏi blog và ghi nhớ spam ở cuối trang.
Ghi chú (tháng 11/2016): Từ tháng 6 đến tháng 11/2016, hàng ngày có rất nhiều comment rác quảng cáo (bán hàng, rao vặt). Nên từ ngày 09/11/2016, có lúc blog sẽ đặt chế độ kiểm duyệt, để tự động loại bỏ rác.